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　　2月25日，当记者走进已经“阔别多日”的西校区办公楼，门厅里的保安大叔笑着打招呼：“老师，过来登下记，量量体温。”走进电梯间，发现电梯里挂了一盒湿纸巾，还放着一个废纸篓。这也是疫情暴发之前没有过的。为了保证大家的安全，阻断新冠病毒的传播，学校后勤管理中心先后有200多名员工，冒着自身感染的风险，工作在抗“疫”一线，筹备战“疫”物资，全力做好办公楼、宿舍楼、教学楼等公共区域的消毒防控工作，为即将到来的开学做准备。

　　疫情发生后，后勤中心立即启动了《突发事件应急预案》，在聊班子成员及部分党员干部停止休假，到岗到位投入工作。他们召开线上专项工作会议，对全校的卫生清理、消杀作业、学生餐饮供应、商贸服务、幼儿园、假期工程施工、直饮水及防控物质保障服务等工作做出细致部署。

　　组织物业公司、餐饮公司首先对内部职工进行细致排查，不符合上岗条件的全部休班，在岗在位的一线职工每天测量体温，佩戴口罩服务。物业公司对30余座办公楼、教学楼、公寓楼，以及大约1100个室内外垃圾桶、果皮箱等每天2次消毒灭杀，对全校范围内所有公共各区域的电梯、卫生间门把手、马桶按键、洗手水龙头等擦拭消毒；设立了6处废弃防护用品收集箱，定期消杀、及时进行无害化处置；对职工宿舍进行清查，封闭职工宿舍楼，禁止所有出租房屋开业或装修作业；对教学楼、学生餐厅实施管控，对教学楼出入人员测量体温、详细登记，保证所有进出人员都可以追溯信息。为防止交叉感染，值班餐厅实行预约订餐措施，为留校学生免费打包、免费供水。

　　在做好假期日常防疫的同时，后勤中心充分利用物业公司、餐饮公司、快递公司、超市等托管公司的优势，联合公司总部全国调配，积极储备防疫物资，既要保证假期期间日常使用，又要储备一定数量的防疫物资，保证开学后使用，做到“宁可备而无用，不可用而无备”。目前为止，除日常消耗外，储备84消毒液10吨、口罩1.5万片、手套2万副、固体消毒片5万片、酒精500公斤、手持红外测温仪40个、打药车4台、喷雾器和喷壶300余个。

　　老师们越是宅在家里，水电暖越是一刻也不能出现问题。物业公司选派精干力量，坚守在高压配电、供暖、维修、安全巡查等一线岗位，24小时有人值守，确保随叫随到，哪里有问题，哪里有需要，哪里就有后勤服务人员。

　　中心还对开学后学生餐厅就餐、校园物业、学生生活必需品售卖场所的防控措施进行反复室内推演，查找疫情防控中的漏洞，对学生餐厅后厨管理、就餐方式、加装售卖台隔离罩、增设洗手台等工作进行安排部署。学校征用校内东湖宾馆为新冠病毒主要隔离观察区、学术活动中心作为备用隔离观察区后，中心积极配合部署到位相关设施，确保开学后相关防控措施细致到位，严防集聚性传染的发生。

　　(审核 夏立军)